Как такое возможно?
На самом деле очень просто. Вы длительное время исполняете (при том успешно) обязанности, соответствующие более высокой позиции, чем так, которую вы сейчас занимаете. Однако приказа о повышении всё нет и нет.
Здесь на самом деле ключевые слова «длительное время». Нет ничего предосудительного в том, что в случае отпуска или болезни сеньора или тимлида, его подменил толковый специалист из числа «младших» коллег. Но, бывает и по-другому.
Например. Допустим вы ведёте проект. Проектируете архитектуру, организовываете работу команды и т.д. Но, тимлидом вас назначать очень не спешат.
Ещё пример. В профессиональном отношении вы давно выросли из мидла. Руководство это видит и поручает вам задачи характерные для сеньоров. С ними вы неплохо справляетесь, но опять же делать вас сеньором никто не торопится.
С чем это может быть связано?
Наиболее вероятны два объяснения.
- Отсутствие свободных ставок;
- Работодатель просто хочет сэкономить.
И в том, и в другом случае плохо только вам. Работодатель получает отдачу значительно больше, чем вкладывает. Ему это весьма выгодно. А, вы наоборот «уходите в минус» потому, что повышение уровня ваших трудовых функций не компенсируется повышением должности или хотя бы зарплаты.
Также в подобных случаях нередко люди так и уходят из компании со «старой» записью в трудовой.
Что делать?
Во-первых, определиться самому насколько вас такая ситуация устраивает. Если нет, то попытаться решить вопрос в конструктивном русле. Если это не представляется возможным вследствие каких-либо причин, а вы по-прежнему не согласны мириться с такой участью, то вполне вероятно есть смысл поискать другую компанию, где вас будут ценить выше.
Но, в процессе поисков не теряйте напрасно времени на текущей работе. Старательно впитывайте в себя все знания и навыки, которые могут быть вам полезны и особенно, которые положительно влияют на вашу стоимость как специалиста. Вам поручают более сложные задачи? Изучайте технологии и теоретические знания, которые позволяют решать их более эффективно. Управляете командой или просто ведёте проект в одно лицо? Попробуйте копнуть хотя бы капельку глубже в области связанные и управлением IT проектами. И т.д.
Таким образом, вы сможете в определённой степени обратить зло во благо и извлечь для себя немалую пользу.
Добавить комментарий