Как провалить проект (вредные советы)

Обычно статьи посвящают тому, как добиться успешного завершения проекта по разработке ПО. Мы же с вами в этой статье будем говорить о том, как его провалить. С подробным описанием наиболее эффективных способов.

Disclaimer

Данная статья является исключительно юмористическим произведением и написана исключительно в развлекательных целях. За любые последствия прочтения данной статьи её автор никакой ответственности не несёт.

Способ 1. Долой техническое задание

Техническое задание (ТЗ) служит в первую очередь для того, чтобы в результате выполнения проекта клиент получил то, что он хотел и за что заплатил деньги.

Собственно, и целью любого проекта по разработке ПО является решение определённых задач пользователя. И эти задачи ТЗ, так или иначе описывает.

Но, наша цель всё-таки провалить проект, а не выполнить… Поэтому первым делом отказываемся от ТЗ. Ведь если цель не определена её выполнить невозможно.

Способ 2. Переобуваемся на ходу

Цель невозможно достичь не только когда она не определена, но и когда она постоянно меняется.

Если менять рабочие планы хотя бы раз в несколько дней, работа над проектом будет постоянно буксовать на стадии всевозможных переделок.

Можно ещё усилить эффект за счёт технологий, которые часто обновляются (разумеется, внедряем все обновления). Обновления несовместимые с более ранними версиями или, ещё лучше, откровенно «сырые», отнимут массу времени и сил на адаптацию.

Высший пилотаж существенно изменить сам стек технологий в процессе работы.

Способ 3. Нет планированию и расстановке приоритетов

Обычно акцент делается на главном (во всяком случае вначале). Если же делать основной упор на второстепенные задачи или вовсе не расставлять приоритеты работа превращается в хаос.

Управление проектами? Позапрошлый век! В современном мире IT достаточно только «здравого смысла», хорошей интуиции и везения!

Способ 4. Начинаем писать код как можно раньше

Кто раньше начнёт писать код, тот сможет «забронировать» самые интересные задачи. А, план действий, архитектура и т.д. сами придут когда-нибудь потом.

Способ 5. Постоянные стресс и давление на команду

Если вы менеджер проекта регулярно устраивайте членам команды внезапные разносы по любому поводу. Не стесняйтесь в словах. Повышайте голос. Вас должны услышать не только подчинённые, но во всех офисах бизнес центра.

Не вникайте в причины возникших ситуаций. Не принимайте никаких контраргументов.

Просто решайте все вопросы выкручиванием рук.

Два-три эпизода таких «разборок» в офисе и былой огонь в глазах команды начнёт быстро угасать.

Способ 6. Выходные придумал лентяй

Программисты, тестировщики, аналитики целыми днями сидят за компьютерами, а не добывают руду в шахте с отбойными молотками. Зачем им выходные, праздники, отпуска?..

Пусть работают!

Чем быстрее и сильнее команда выдохнется, работая на износ, тем лучше для будущего провала.

Способ 7. Игнорируем особенности платформы

Если у вас есть богатый опыт разработки на одной платформе, то на других всё будет работать точно также. Не так ли?

Зачем вникать в подробности web разработки, если «съели собаку» в «декстопе».

Способ 8. Внимательно слушаем клиента

Клиент всегда должен получать желаемое. Даже если его требования противоречат законам физики.

Если что нужно просто ещё сильнее надавить на команду (по возможности).

Способ 9. Каждый сам за себя

Старайтесь чтобы в команде была как можно более сильная конкуренция. Участвуйте в ней сами.

В условиях отсутствия доверия и агрессии по отношению друг к другу, выстроить эффективные рабочие отношения почти невозможно.

Способ 10. Молчание золото

Старайтесь всеми силами замалчивать возникающие проблемы. Ведь в любом случае на финишной прямой Вы всё увидите и как истинный профессионал сразу преодолеете все трудности.

Способ 11. Чем скорее, тем лучше

Старайтесь выполнять работу в как можно более сжатые сроки. Также для предстоящего провала очень полезно перенести сроки сдачи на более ранние (например, вместо 7 месяцев выпустить релиз за 3).

На самом деле существует множество способов провалить программный проект. Но, те, что рассмотрены в статье по праву считаются наиболее эффективными. Используя их, вы сможете успешно добиться провала не одном проекте.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *